CMA管理会计人才紧缺，又一家世界500强组织管理高层开展CMA内训！

管理会计人才紧缺是财会行业一直以来的现状和痛点，加紧培养CMA管理会计人才越来越成为企业追求高质量发展，打造财务人才队伍的重点举措。

2023年9月23日，位居世界500强之一的中国船舶集团在郑州举行了隆重的CMA内训班开班仪式，这是今年中船集团、中船党校与优财共同组织的内训第二期（第一期在今年6月份），也是自中船合并以来携手优财举办的第五期。

参加此次封闭培训的各级成员单位人员中，非财务岗位占比高达64%，都是来自生产、经营、技术、研发等各产业链、各单位的中高层管理及骨干。

不仅针对财务岗位，还组织非财务人员参加培训，这正是中船集团落实集团公司财务金融“十四五”发展规划中“业财一体化”，即加快建立“业财”双循环财务管理新格局目标的体现。

优财(中国)CMA培训中心副总兼产品总监刘滨冬女士，中船集团财务金融部主任李朝坤先生，中船集团综合技术经济研究院副院长、集团党校副校长闫向民先生以及集团公司党校党建研究中心主任袁凯苏先生共同出席了开班仪式。

滨冬总在发言中表示，从2020年到2023年，优财联手中船集团举办的前四期培训均取得了比较理想的成绩，平均通过率高达90%，高出全球平均通过率40%。尤其是今年第一期内训在培训时间极其有限的情况下，仍有4名学员在7月考季中包揽了CMA全球高分金、银、铜及优异奖！

当然，优财的目标不仅是够帮助学员提高考试通过率，更重要的是能够让学员学以致用，最终真正推动集团效益效率的提升。

所以，参加内训的学员将会得到CMA全球管理会计第一证，正宗规范系统全面的管理会计知识体以及将零散工作经验系统化这三大方面的收获。而这些，也正是中船集团致力培养的业务与财务于一体的复合型高端人才需要具备的能力素质。

中船集团财务金融部李朝坤主任在开班仪式的致辞中强调，高素质的业财融合人才队伍是集团公司建设世界一流船舶集团的迫切需要。随着大数据在企业经营管理领域的应用范围不断拓展，加深业财融合已成为大势所趋，CMA培训有助于帮助构建满足业务管理要求的财务知识体系，是提高企业管理水平的重要手段。

比如李朝坤主任提到的，在全面预算管理方面，如何解决预算与业务脱节的问题；在成本管理方面，如何解决各部门内部协同衔接的问题；在投资决策方面，如何解决投融资和价值创造一体化的问题等等，都能在CMA课程中找到答案。

从2020年至今，中船集团与优财每年都保持着密切的内训合作，就充分说明了CMA管理会计培训对于集团人才队伍建设的重要性，肯定了CMA课程的价值和作用。

作为中国军工领域的领头羊，世界500强企业之一，中船集团在打造业财融合人才队伍上的举措，无疑是财务行业的风向标，为所有企业树立了标杆和榜样。

相信越来越多的企业在业财融合的大趋势下，会越来越重视管理会计CMA的价值，纷纷加入管理会计人才培养的时代浪潮！

实际上，不止中船集团，优财自2009年成为中国首家CMA培训机构至今，就已经与上百家央企、国企、500强相继合作过CMA内训，如兵装集团、中国化工、浪潮集团、西安杨森、长安汽车、农业发展银行、中国民族证券、金蝶集团、威高集团等等。

为什么优财能够持续成为大型央企、国企、500强企业开展CMA内训的指定培训机构？

首先这与优财的初心和使命密不可分。

作为国内最早获得授权的首家CMA培训机构，优财14年来专注于培养管理会计人才，推动管理会计在企业的实践落地，助推企业经济效益提升。始终以这样的责任和使命为初心，优财才能在管理会计领域不断深耕，成为央企、国企、500强企业信任信赖的内训供应商。

其次，沉淀十几年的专业实力，有口皆碑。

在全国的CMA培训机构中，优财14年来无论是通过人数还是高分率都稳居前列，目前全国5万+ CMA持证者，一半出自优财！这是作为培训机构最大的信心和底气。

强大的师资团队，有口皆碑的学习服务，实战落地的后续教育，都沉淀了优财十几年精益求精的专业实力，自然成为企业开展内训时的合作机构首选。

最后，案例教学、能考会用的教学理念，契合企业的人才培养目标

企业开展CMA内训的目的，不是走走过场完成培训指标，而是为了提升管理人员解决工作实际问题的能力。而在教学方面，优财一直采用案例教学、能考会用的教学理念，独创案例式教学模式，让学员收获的不仅仅是一张证书，更能将所学用到实际工作中去。与企业人才培养的目标高度一致。

管理会计是促进企业转型升级、高质量经济发展的“金钥匙”，在CMA管理会计人才紧缺的时代下，优财还会与越来越多的企业合作，为企业转型升级、中国经济的高质量发展做出应有的努力和贡献！

最后，预祝优财-中国船舶集团第五期CMA内训班圆满成功！