重大提醒！第三期北京大学财务BP研修班（ 优财内推名额仅剩10人！）

你不会还不知道

财务BP是什么吧？

一个组织的良好运转，既需要财务成为“全科医生”，也需要财务的“专科医生”。“专科医生”能帮助组织建设各个财务专业领域，继续沿着原来的方向补齐能力和队伍，这是经度，在垂直方向上打通；全科医生就是为业务组织提供支撑的BP财务，这是纬度，在平行方向上实现合纵。

因此财务管理的走向应是：融入项目、融入业务，夯实基础、横纵打通。所以，财务BP应面向客户、面向业务、支撑业务作战的BP。其定位是业务伙伴与价值整合者。

随便打开一个招聘网站，搜“财务BP”职位，显示财务BP的职位薪资普遍在20K以上，年薪30W起。比普通财务的薪资翻了不止2倍。

2023年3月，国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管控体系的指导意见》，明确指出，财务要做好支撑战略，创造价值，防控风险的作用，未来财务人员一定要关注业务，意见的提出，意味着财务BP是未来财务转型的重要方向。

据北京大学财务BP项目组委会专业人士研究分析，财务BP岗位的能力模型大致分为三个方向，共15个能力值，一个合格的财务BP人才，不仅需要有扎实的财务基础能力，还需要关注业务的具体运作流程，熟悉人事部、市场部、销售部的运作机制，关注公司发展战略方向，并注意企业的和规化。另外，在个人领导力、沟通谈判能力、组织定位能力及职业道德成熟度方面都要合格。

大家有没发现，财务BP要求完全与CMA知识体系一致！据统计，CMA持证者有40%直接从事着财务BP工作！

为此，北京大学财务BP研究班项目负责人找到优财，希望我们加入到中国财务BP人才培养中，给到优财《北大财务BP研究班》80个内推名额。如有意愿加入《北大财务BP研究班》，可扫描下方二维码了解！ 👇 

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北大+联想+滴滴+海尔

闪眼睛的导师团

你可以不认识她，但是你一定听说过2008年联想以“蛇吞象”的方式收购IBM中国区业务，在联想任职副总裁期间，她亲自操盘领导联想收购IBM和Moto手机。

你可以不认识她，但是你一定用过滴滴打车，体验过滴滴的全流程服务，惊艳滴滴打车前中后台的强大；

她就是联想前副总裁，滴滴前副总裁，付军华女士。

要说把财务BP这个岗位做到极致的国内最顶级大佬，非付军华女士莫属。

付老师可以说是中国财务BP界第一人。她曾任联想副总裁，负责联想的国际并购业务，把联想集团推向世界；离开联想加入滴滴后任，她又从无到有为滴滴打造了一套前中后台管理系统和数字化平台，

离开滴滴后，付老师担任联想集团旗下君联资本董事，在和投资的企业沟通的过程中，她无意中听各个企业抱怨企业财务BP岗位很难招聘，作为头部投资机构的掌舵人，投资的企业需要进行投后管理，就需要对接企业财务总监，付老师说，每年求她推荐财务总监和财务BP岗位的企业，就多达几十家，经常一将难求。尤其是财务BP岗位，能驾驭这个岗位的财务人才真的是凤毛麟角。

于是，付老师就准备以业财融合为入口，切入做财务人员跟各个业务线的融合，重新定义财务BP岗位职责。联合北大，亲手培养出一批合格好用的财务BP人才，输送给相关企业。

无独有偶，海尔集团的前CFO孙犁老师在帮着很多500强企业做管理咨询的时候，发现很多企业管理层提起财务，连连摇头，普遍反馈，和财务无法“对话”，管理层不懂财务的术语，财务听不懂管理战略，双方都很痛苦。

于是，孙犁老师在做管理咨询之外，在给不同企业的财务人员做财务内训培训时，强调财务人员要有转型财务BP的意识，未来的财务是大财务，专注于财务本身的财务人员最终会被淘汰，关注战略，有业财融合的思维体系的财务才是未来财务该有的能力。

顺应大势，北京大学在2023年推出财务BP研修班，重点有针对性地培养财务塔尖人才。北京大学财务BP研修班，由北大经济研究所所长苏剑教授参与教学研究及指导，由联想、滴滴前副总裁付军华女士担任项目导师，由孙犁老师担任项目的授课讲师。本项目将培养出国内第一批认证的财务BP专业人才，并输送给国内头部企业任职财务BP岗位或财务总监岗。

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BPL学习

全球最牛学习形式

北京大学财务BP项目，采取BPL（项目制学习）方式来学习，

项目式学习（project-based learning，简称PBL）指的是以学生为中心，通过教师引导，学生主动探索现实问题，获得更深刻知识和技能的教学和学习方法。简单说就是在一定的时间内，学生选择、计划、提出一个项目构思，通过展示等多种形式解决实际问题。哈佛、耶鲁、麻省理工等国际著名高校课堂均采用BPL学习方式。

所以，北京大学财务BP项目并不是一个课程，而是一个全程带着问题学习的项目，分为项目前准备工作，项目中完成课题，项目后对接就业三个环节。

首先，申请环节

北京大学财务BP项目采取申请制，所有申请学员在填写申请表后，北大财务BP组委会会有40分钟左右的深度面试，主要从财务能力、业务能力、软实力三方面进行考察，并进行综合评分。

扫码领取北京大学财务BP认证项目申请表

值得一提的是，这个项目真的超级贴心，无论申请是否通过，项目组委会都会针对您45分钟的面试进行评价且发完整的评价表，有同学说，虽然只是申请，一分钱没有交，但是看到北大财务BP项目组委会发过来的满满一屏的能力评价表和能力模型说明，瞬间不淡定了，原来梦想中的北大这么认真负责，终于知道自己为啥考不上北大了，原来自己对自己的未来，还没有北大对自己未来负责。

其次，学习环节

整个项目分六个阶段，从开学仪式到最终毕业典礼，中间学员要完成业财融合的财务报告，并完成作业并答辩。

全程持续一个半月，分为准备工作一周，线上理论课两周，线上案例课一周，项目毕业准备和答辩两周，线下讲坛+线下结项典礼一天，最终拿到北京大学财务BP官方认证证书（北京大学官方盖章，证书编号在北大官网可查），优秀学员可以获得导师推荐信。

• 北京大学财务BP项目开学仪式

  
  

• 财务BP系列课程之财务BP研修课程（孙犁）

• 财务BP如何输出高质量的经营分析报告（孙犁）

• 学员自行完成经营分析报告，分组完成项目答辩（各组组长）

• 财务BP之大咖讲坛：透过财务看业务（付军华）

• 北京大学财务BP毕业典礼

在项目结项典礼上，你可以和联想、滴滴副总裁付军华女士，和海尔集团CFO孙犁老师面对面深入交流，也会有北大校方邀请的优秀校友参与CFO经验分享，绝对会让您满载而归。

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第三，面试指导和就业推荐环节

为了更好地帮助财务BP研修班的同学转型财务BP岗，本项目在课程结业后，还可以预约本项目组的求职导师，头部企业的HRD来进行面试指导和简历修改。在面试指导前，学员要自行上线做国际MBTI测试，并把测试结果和个人的简历一起递交给面试导师。

MBTI的全称是，Myers–Briggs Type Indicator，迈尔斯-布里格斯类型指标，它是由美国作家伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）和她的母亲凯瑟琳·库克·布里格斯（Katherine Cook Briggs）共同制定的一种人格类型理论模型。

MBTI是一种自我报告式的人格测评工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和不同的人格类型表现。

面试指导流程：

•  线上申请面试指导和简历修改服务，并提交详细简历及MBTI测试结果

•  收到面试指导通知，准备进入面试环节

• 在规定时间上线，进行简历优化和面试指导

• 修改后简历提交，进入北京大学财务BP人才库

• 届时有相关匹配的工作信息，将会收到推荐信息。

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学习+实战

拿硬核结果，建黄金人脉

通过学习+实战，学员通过一个半月的扎扎实实学习业财融合的硬核知识，并结合自己企业的实际情况，提交业财融合的财务报告。这份财务报告要贴近业务，且和公司的战略方向高度吻合，站在公司战略发展的高度看财务，并透过财务数据分析来定战略方向。相信拿着这份报告，回去找企业CEO，可以直接申请升职加薪了。

满满的收获，且看：

• 北京大学官方发布的结业证书（盖北京大学印章，编号在北大官网可查）

• 优秀学员可获得付军华女士或孙犁老师的推荐信

• 优秀学员直接被挑选，推荐国内独角兽企业财务总监工作；（本项目就为选拔人才而设）
  

• 线下课程及活动，和导师团（付军华女士，孙犁老师）以及诸多北大校友一起面对面深度沟通，拓展人脉圈，收获未来更大的人生可能性，

  
  

• 进入北京大学财务BP人才库，有合适的职业晋升机会随时匹配，

  
  

• 进入北京大学校友圈，结交更多人脉，拓展社交圈。
  

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北大财务BP研修班

——专为挑选财务塔尖人才而设

北京大学财务BP研修班在官网挂出之后，不到一周时间，赶来申请的学员，不到一周，已经将申请邮箱挤爆了，很多学员说，不管面试是否通关，看到面试后，老师给写的能力模型评测报告，还未交一分钱，接受北大老师评测一次，收到诚意满满的评测报告也值了。除了大学毕业论文的导师，还没有人给自己这么认真地写过大篇幅的评语呢。

很多同学担心，自己不够优秀，万一申请了，面试通不过怎么办，前面已经说过，提交申请后，你所经历的45分钟面试，绝对会让你对自己的能力，和北大财务BP项目组委会老师的认真折服，没有缴费只是申请，就已经诚意满满，这或许是很多普通人距离北大最近的一次了吧。

也有同学担心，自己能力不强，是否能听懂导师的课程，这个大可放心，越接地气的CFO，课堂越轻松且有收获感，尤其是财务BP课程，业务流和财务流的大贯通，听完醍醐灌顶，后悔为何之前想那么复杂。再说，这或许是很多人人生第一次由联想副总裁级别手把手带领学习了吧。

人生，不给自己一次机会，怎么知道自己行不行呢？

（扫码添加微信，加入北大财务BP项目）